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赵胜

赵胜 5 分

人力资源 人力资源综合

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销售人员招聘与面试技巧

发布日期:2014-07-29浏览:1547

  • 课程大纲


    开篇案例:


    一:销售岗位招聘工作的注意事项


    1、国内优秀销售人才性格特点解析


    2、销售人才的常见需求点分析


    3、销售人才的心理特征解析


    4、心理学在招聘中的运用


    5、对销售人才有影响力的因素有哪些


    6、面试官在招聘前必做的几件事


    7、如何选择和开发销售岗位招聘渠道


    8、销售岗位的招聘流程如何设计


    案例解析


    二、企业面试官实战技巧


    1、面试前的准备


    2、面试氛围的设计技巧


    3、面试官之间如何配合


    4、如何从应聘者简历看出应聘者的性格特点  


    5、如何获取候选人的真实信息(望,闻,问,切)


    4、面试官常用的几种提问方式


    5、面试中观察的技巧


    6、面试中倾听的技巧


    7、面试中的时间管理


    8、面试中重点注意的问题


    9、常用识别候选人虚假信息的几种方法解析


    10、几种特别需要慎重的候选人特征解析


    11、面试官常犯的错误分析


    实战模拟


    三、常用的几种面试法解析


    1、行为面试法的设计原理与实施注意事项


    2.结构化面试的设计原理与实施注意事项


    3、无领导小组讨论的设计原理和实施注意事项


    4、公文筐面试法的设计原理及实施注意事项


    5、反向面试法的设计原理及实施注意事项


    6、小组面试法的注意事宜


    7、如何进行背景调查


    实战模拟


    四、人才测评工具在面试中的使用


    1、常用测评工具的使用及注意事项


    2、如何从笔记判断人的性格


    3、如何从兴趣爱好判断人的性格


    4、星座血型排行在面试中的运用


    案例演练


    五、企业常见的劳动法问题解析


    1、企业焦点劳动争议解读


    2、人力资源管理漏洞解析


    问题员工与降职管理风险


    解雇员工的矛盾情结


    经济补偿金风险及税收风险


    工资争议管理及流程


    制度与合同管理


    3、新劳动法关键问题点解析


    4、企业人力资源管理漏洞优化全攻略


    案例解析

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